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      產品知識

      佛山畫冊印刷企業未來如何發展

      發布日期:2020-10-11

        我們需要明白的四個觀點

        第一、當下佛山畫冊印刷企業增長的停滯甚至下滑,負增長,是過去佛山畫冊印刷企業戰略布局失當,或者戰略太普通的結果,已經既成事實。

        第二、憑今天的戰略規劃可能無法適應未來的增長與競爭,在原有常規軌道上無法突破,我們需要新的適應增長路徑的新商業模型。這個創新增長模型需要企業家、經營團隊與經銷體系達成統一的意見,并灌注整個系統。

        第三,穩定當下,布局未來,我們需要一個長周期的戰略分析與布局,不為市值布局,而是為未來連續增長布局。就是說,今天增速下降不是問題,如果是整體大環境導致的相對下降,佛山畫冊印刷企業戰略本身并無問題,并且能適應未來市場環境的變化,增速下降就是一個正常的事情。但如果增速下降是佛山畫冊印刷企業自身戰略缺陷導致的,在不好的市場環境下加速下降,并且戰略明顯不適應未來環境的變化,那就是重大問題。

        第四,基于以上三點,在十年一遇的佛山畫冊印刷大變局,佛山畫冊印刷企業家需要思考的是如何新舊轉換,獲取新動能,這需要極大的勇氣和清晰的判斷;而職業經理人,需要協助,甚至引導企業家做這樣的決策,否則失職,因為未來的增長,基于今天的判斷。


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